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——记常熟开关制造有限公司（原常熟开关厂）董事长唐春潮

    五月的江南，风景如画。我们慕名来到国家历史文化名城——江苏省常熟市。世上湖山，天下常熟。我们此行目的，不是去瞻仰常熟先贤仲雍言子，不是去游览传说中姜太公垂钓的美丽尚湖，也不是去踏访现代京剧《沙家浜》的历史足迹，而是要采访这样一位传奇人物——他，将一个昔日名不见经传的小厂发展成为如今国内低压电器行业的排头兵；他，让一些同行的国际大牌公司头疼不已；他就是全国五一劳动奖章获得者、国务院特殊津贴专家、新中国60年60位卓越企业家、常熟开关制造有限公司（原常熟开关厂）董事长唐春潮。

    自主创新，走科技兴企之路

    1990年，时为地方国营常熟开关厂亏损113万元，举步维艰。1991年春，唐春潮受命于危难之际出任厂长。1994年，在唐春潮亲自主持下，企业自主开发成功具有20世纪90年代初国际先进水平的CM1系列塑壳断路器，开创了我国同类产品自主开发、制造的先河，该产品被列为国家级重点新产品，被专家誉为“为民族争光的产品”。在此基础上，企业继续加大自主创新力度，1998年又成功开发出国家技术创新项目、国家重点新产品CW1系列智能型万能式断路器。

    随着加入WTO，国外许多大牌公司不断扩展其高端市场份额，大有独霸中国市场的态势。为此，唐春潮指出，企业要生存发展，必须进一步加大自主创新力度，打破国外产品垄断国内高端市场的局面，从他们手中夺回市场份额；要不断缩小与国外同行间的差距，拉大与国内同行间的距离，持续开发、生产出具有国际同类先进水平的高端技术产品。为此，公司积极走产学研之路，形成了从基础理论研究到产品项目开发以及制造工艺改进等多个技术创新平台。

    近年来，企业每年都有10多只国际先进水平的新产品研发成功并通过鉴定。2008年12月，“低压保护电器关键技术的研究及其应用”荣获“国家科学技术进步二等奖”，在国内同行中率先实现了零的突破。目前，公司产品已占据了国内20%的高端市场份额，成为与国外大牌公司同台竞技的国内断路器行业排头兵。

    2010年1月16日，公司与清华大学电机系组建的电力电子应用技术研究所自主研发的三相光伏并网逆变器通过教育部组织的专家成果鉴定。该成果技术水平在行业中处于国内领先水平，部分核心技术达到了国际领先水平，提高了我国新能源利用自主研发能力，使企业成为国家新能源发电设备的开拓者之一，进一步提升了企业整体竞争力。

    从1992年开始，唐春潮董事长就把知识产权战略当作技术创新的核心工作来抓，亲自规划企业专利工作。在他的指导下，公司建立完善知识产权工作管理体系，制订了完整的知识产权管理标准和工作规范，成立了专利情报研究室，并根据“专利法”及实施细则建立专利奖励制度：专利申请经由国家知识产权局受理后，即给发明人颁发申请受理奖500元，凡专利授权后一个月内，给实用新型、外观设计专利设计人颁发专利奖1000元，给发明专利发明人颁发专利奖2000元，从而激发了广大科技人员的创新活力，进一步加大企业技术创新的力度。

    通过“跟踪、抢先、保密、圈地”四原则，公司至今已申请专利366项，其中PCT专利1项，发明57项，实用新型166项，外观设计142；已授权279项，其中发明31项，实用新型128项，外观设计120项，拥有2项软件著作权，拥有注册商标26个，并在多个国家地区进行了商标的注册保护，如日本、意大利等。经过多年的自主品牌培育，企业获得国家驰名商标1项，2项为省著名商标。公司还分别参与了《断路器》、《交流半导体电动机控制器与起动器》、《控制与保护开关电器》等35项国家和行业技术标准的起草与制定。

    近年来，公司先后投入4.3亿元进行了60多项新产品和科研项目的开发和研究，每年用于研发的经费都在当年销售收入的5％左右，专利技术实施率达99%、专利产品利润贡献率达94%，2009年公司被国家知识产权局授

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